煤礦各種管理制度匯編.doc

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1、罐子溝煤礦安全管理制度匯編Xxx煤炭有限責任公司安全管理制度匯編xxx煤炭有限責任公司x7年x月3日目錄礦領導帶班相關制度8xxx煤礦煤礦領導帶班下井制度8xxxx煤礦領導帶班下井交接班制度10xxx煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度11礦領導帶班下井公示制度13xxx煤礦領導帶班下井獎懲制度15xx煤礦領導帶班下井舉報制度16質量標準化管理制度18煤礦安全生產責任制度18安全辦公會議制度21安全目標管理制度22安全投入保障制度27安全質量標準化管理制30安全生產教育與培訓制度31安全隱患排查與整改制度32安全監督檢查制度33安全技術措施審批制度34礦用設備、器材檢使用管理制度36礦井主要災害預

2、防管理制度37事故應急救援管理制度39安全獎懲制度40入井人員管理制度42安全舉報制度43安全操作管理制度44安檢部相關制度45入井檢身制度45升入井人員清點制度46礦井主要災害預防管理制度47安全操作規程管理制度49師徒結對幫教制度50安全費用提取使用制度51煤礦安全舉報制度52各類事故匯報、調查、分析、處理、歸檔制度53遇險撤人制度55互保聯保制度56生產安全事故報告處理制度58xxx煤炭有限責任公司井下勞動定員管理制度60傷亡事故統計報告制度61職工培訓管理制度61重大隱患責任追究制度62一炮三檢制度63三人連鎖放炮制度64爆破材料儲存運輸領退制度64火工品存放制度65爆破物品購置審批制

3、度66民爆物品庫房守衛制度67爆破物品銷毀制度67井下爆破及火工品管理制度67爆炸物品管理制度68xxxx煤礦生產安全事故等級預警制度70生產技術部管理制度79xxxx煤礦總工程師技術管理體系79掘進作業規程編制、審批、貫徹、實施制度82掘進巷道工程質量考核檢查制度85安全技術措施審批制度95掘進工作面頂板管理制度98采煤工作面頂板管理制度100支護質量檢查、頂板動態監測和分析制度103采掘工作面變化管理制度105采煤作業規程編制、審批、復審、貫徹、實施制度108工作面機械設備檢修保養制度111乳化液泵站管理制度113文明生產管理制度114工作面支護材料設備配件備用管理制度115作業規程、操作

4、規程、安全技術措施編制、審批、復審制度118預報、跟蹤管理、檢查等技術管理制度127圖紙的審批、整理、發放、回收和銷毀制度129暴雨天氣期間巡視及停產撤人制度133水害隱患排查治理制度134水害預測預報制度139水害防治技術管理制度141防治水工作質量事故分析及考核制度146防治水保障體系建設制度148地測防治水資料收集、整理、分析、保管、提供制度151地測防治水資料、技術報告等審批制度153地測防治水隱患排查治理制度153地測防治水設備和工具的使用、保管、發放制度161暴雨洪水引發淹井等事故災害撤人制度162安全生產聯系制度165地測安全辦公會議制度168地質災害防治技術管理制度169地質災

5、害預測預報制度172隱蔽致災地質因素普查制度174礦井地質災害普查內容及相關制度177巷道開門、貫通、停頭、復工、停采及工程進度180管理制度180開、停、貫通知單發放制度182測量儀器管理制度184測量聯系制度188機電管理制度190設備管理制度190停送電管理制度195防爆設備入井驗收、檢查制度198防爆設備管理制度198機電設備的安裝與驗收制度204安全保護裝置及電氣設備定期試驗制度205阻燃膠帶、電纜檢驗制度206設備包機制度207干部上崗制度208礦燈管理制度209自救器管理制度210崗位交接班制度211設備定期檢修制度211設備巡回檢查制度213電氣試驗管理制度213機電設備的回收

6、、報廢制度214小型電器管理制度215雜散電流管理制度217保護接地管理制度218電纜管理制度219用電管理制度221供、用水管理供制度228井下停電作業制度231機電事故分析追查制度231井下潛水泵使用管理制度234油脂管理制度236材料回收復用管理制度237材料、配件消耗管理制度240修舊利廢管理制度243設備運行、維護、保養管理制度246要害場所管理制度247機電質量標準化管理制度248無線通訊系統管理制度249通訊聯絡系統管理制度250電氣焊使用管理制度251票證制度253井下機電硐室管理制度255井下停送電管理制度257停送電審批制度261地面配電室管理制度262綜放工作面3300V

7、供用電安全措施263配電室停送電制度266空壓機管理制度266主通風機切換制度267鍋爐、壓力容器使用管理制度268機電設備設施定期檢測檢驗制度270機電部會議制度271運輸管理制度272運輸安全技術管理制度272防爆無軌膠輪車輛入井管理制度276防爆無軌膠輪車輛日常檢查、維護保養制度282防爆無軌膠輪車輛定期檢查、檢修管理制度283防爆無軌膠輪車輛班前入井檢查制度284防爆無軌膠輪車輛每次入井前檢查制度284防爆無軌膠輪車輛出入井登記制度285入井車輛駕駛員管理制度285防爆無軌膠輪車輛交接班制度286膠帶運送機管理制度287膠帶輸送機司機交接班制度289刮板機管理制度290刮板輸送機司機交

8、接班制度291監控、通訊管理制度292安全監控系統管理制度292瓦斯、監控日報表審查簽字制度293安全監控系統設備、設施管理制度294安全監控系統技術資料管理制度294監控機房設備維護管理制度295安全監控系統值班制度296安全監控系統設備和傳輸設備的定期檢修制度297安全監控系統網絡運行管理制度298安全監控系統故障報告制度298安全監控系統異常情況上報制度300安全監控系統儀器使用、維護管理制度303監控機房安全保衛制度304安全監控系統設備設施維護制度305安全監控設備、儀表、甲烷傳感器檢驗制度305甲烷超限斷電功能測試制度308安全監控系統交接班制度308井下作業人員管理系統交接班制度

9、309井下作業人員管理系統設備和傳輸設備的定期檢修制度311井下作業人員管理系統使用、維護管理制度312井下作業人員管理系統數據異常情況上報及處理制度313井下作業人員管理系統技術資料管理制度314井下作業人員管理系統設備、設施管理制度314“一通三防”管理制度317礦井通風管理制度317礦井瓦斯檢查制度318巷道貫通管理制度319主通風機管理制度320局部通風管理制度321通風設施管理制度323綜合防塵管理制度325通風工程質量管理驗收制度325主通風機停送風制度326局部通風機管理制度327風筒管理制度328盲巷管理制度328通風儀表管理制度330礦井測風制度331班前會制度331火區管理

10、制度332瓦斯員交接班制度333瓦斯巡回檢查和請示報告制度333防塵設施管理制度334礦長、技術負責人瓦斯日報表審查簽字制度335防滅火管理制度335采空區管理制度338通風報表管理制度339巷道煤塵清掃制度339通風儀器儀表維修、保養制度340井下各地點瓦斯超限停電撤人制度340停電停風撤人制度341井下消防器材庫管理制度342地面消防器材庫管理制度343消防器材庫管理檢查制度344供水施救系統管理及維護人員管理制度344井下供水施救系統管理制度345供水施救系統設備、設施管理制度346供水施救系統維護管理制度348緊急避險系統設備定期檢查和校準制度349緊急避險系統硐室維修制度350避難硐

11、室控制瓦斯涌出和防治瓦斯積聚措施350壓風自救系統安裝標準及管理辦法351自救器管理制度354崗位交接班制度355自動噴霧降塵裝置使用維護管理制度356應急物資儲備維護制度358調度管理制度361調度資料管理制度361調度業務學習制度362煤礦調度值班人員管理規定363事故應急救援管理制度365調度室業務保安制度366調度業務學習制度368掘進隊管理制度370安全教育培訓制度370安全質量標準化管理制度373安全生產管理制度375重大隱患責任追究制度379事故報告處置制度380特殊工種證件管理制度381掘進工作面變化管理制度382礦井主要災害預防管理制度383設備維護檢修制度384設備管理制度

12、387火工品管理制度394事故報告處置制度396區隊長帶班制度398隱患排查治理制度399交接班制度400班前會制度401停送電制度402敲幫問頂管理制度403班前會學習教育制度404風電、瓦斯電閉鎖試驗制度405作業規程及安全技術措施審批、貫徹、學習、考試制度406局部通風機、風筒管理制度408防爆膠輪車管理制度411洗煤廠管理制度414取、制、化、崗位交接班制度414安全培訓制度415勞動紀律管理制度416選煤廠煤泥水管理制度422藥劑制度423洗選脫水設備管理制度424生產事故分析處理制度428技術培訓制度429xxxx選煤廠技術革新制度432安全例會制度435礦領導帶班相關制度xx煤礦

13、煤礦領導帶班下井制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）、煤礦領導帶班下井及監督檢查規定（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及省、市、區下達領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、各環節干部2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導要輪流帶班下井，做到每班都有帶班礦領導。3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工

14、作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名礦領導。4、帶班人員入井時間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，與當班員工一同入井。5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月20日前由礦安檢部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”

15、即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。8、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。9、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，

16、并及時向礦調度室匯報。10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。三、考核及相關規定1、由調度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款1000元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按行政責任追究的相關規定，嚴肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款500元/次。5、本制度從二一七年元月一日起執行，修改解釋權屬礦

17、。xx煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹xxx煤礦領導帶班下井制度，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）、煤礦領導帶班下井及監督檢查規定（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按xxx煤礦領導帶班下井交接班記錄簿的相關項目填寫這齊全，不得漏項。2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（

18、點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢部負責發放和管理。7、本

19、制度從二一七年元月一日起執行，修改解釋權屬礦。mmm煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實煤礦領導帶班下井及監督檢查規定（國家安全生產監督管理總局第33號令）有關管理規定要求，結合xxx煤礦領導帶班下井制度的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發隱患整改通知書，按規定進行整改、銷號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。4、領導下井

20、帶班記錄每月由安檢部收集后，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應。6、安檢部每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正。7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。8、礦調度室負責對人員定位系統的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予

21、調度長罰款200元。9、安檢部將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂， 10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。礦領導帶班下井公示制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）、煤礦領導帶班下井及監督檢查規定（國家安全生產監督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現場和強化現場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口和調度室等顯著位置設立公示欄，應根據實際情況及動態管理、長期置放和清楚方便的要

22、求進行規范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。二、公示對象礦長及黨委書記；主管安全、生產、基建、機電和技術管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。三、公示范圍上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工以及社會各界新聞媒體。四、公示內容1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數；2、礦領導帶班下井交接班記錄項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等；3、每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；五、公示要求1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制

23、定下井班次和下井點次。2、公示工作必須由礦井安監人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統計，與下井帶班交接班記錄核對，經礦井安監部審核無誤后，進行公示。3、在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度室負責及時對調度公示欄進行填寫；群監站負責及時對井口公示欄進行填寫。4、公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現徇私舞弊，弄虛作假現象。5、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監督，如發現公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。xxx煤礦領導帶班下井獎懲制度第一條 未按規定建立健全礦領導帶班下井制度或者未制定礦領導下井帶班計劃的，給予礦長及總工程師和副總工程師警告，并處100

24、元的罰款。第二條 存在下列行為之一的，對其負責人給予警告，并處100元的罰款：(一)未按規定公告礦領導下井帶班計劃；(二)未按規定報告和公布礦領導下井帶班情況考核結果。第三條 下井帶班領導未認真填寫下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄，或者弄虛作假的，給予警告，并處100元的罰款。第四條 無領導下井帶班的，給予礦長警告，并處200元的罰款；對相關責任人按擅離職守處理，并處200元的罰款。第五條 對發生事故而沒有礦領導下并帶班的，依法依紀從重追究直接責任人和主要負責人的責任。第六條 領導下井帶班費100元/班；對未按規定下井帶班、冒名頂替下井、弄虛作假的或帶班期間 未認真負責（出現隱患不處理、不知情

25、、不匯報等），取消代班費并處以罰款200元并予以通報批評。第七條 煤礦沒有領導帶班下井的，煤礦從業人員有權拒絕下井作業。煤礦不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或解除與其訂立的勞動合同。第八條 任何單位和個人發現礦領導未按照規定執行下井帶班制度或者弄虛作假的，均有權向上級有關部門舉報和報告，經查屬實的給予200-1000元獎勵。Xx煤礦領導帶班下井舉報制度1、為了充分調動煤礦員工依法監督煤礦安全生產工作的積極性，嚴肅處理違規、違章生產行為，規范煤礦安全生產管理工作，特制定本制度。2、舉報人凡在xxxx煤炭有限責任公司內從業的全體職工。3、舉報對象煤礦各級安全管理人員。4、舉報內容對在煤礦安全工

26、作上，有下列問題的均可舉報：（1） 發生傷亡事故隱瞞不報、謊報或對事故情況弄虛作假的行為。（2） 帶班領導無堅守工作崗位，帶班時間不足8小時者。（3） 帶班領導晚下早上，不按規定在井下作業地方按時交接班的。（4） 帶班領導在井下巡回期間不作為者。（5）管理人員違章指揮或者強令工作人員冒險作業的行為。（6）生產現場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。（7）礦工違規作業的現象和問題。（8）安全管理人員失職、瀆職、違法違紀問題。5、舉報方式舉報人可通過信函或電話（4662018）予以舉報，也可直接到礦安檢部及以上部門予以舉報。一經核實將給予舉報人適當獎勵。質量標準化管理制度煤礦安全生產責任制度為了

27、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確各級主要負責人、安全生產管理人員、各工種、各崗位的安全生產職責，明確權利和義務，嚴格制度約束，做到時時、事事、人人落實安全責任，特制定本制度。一、礦長是本企業安全生產的第一責任人，對本企業安全生產負總責。二、堅持各級領導“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則。各級分管領導對礦長負責，對分管范圍的安全管理負分管責任。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在使用新技術、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責，在建設、改建、擴建過程中對安全負責。各級業務部的部長是其單位

28、的安全第一責任人。三、礦安檢部是該單位安全綜合監督管理部，負責對所在單位的安全工作進行監督、檢查、考核和評比工作，對礦井范圍內及周邊關閉整合礦井負主要管理責任。四、以總工程師為首的技術管理體系負責進行技術決策、決定、技術方案編制、技術措施制定、審核、現場技術管理（一通三防、防治水、安全供電管理等）。五、新建、改建、擴建工程和環節系統改造工程堅持主體工程與安全衛生設施同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則，并通過安全監督檢查部的驗收。六、由救護中隊負責工傷急救、大型群體活動應急救援等。七、由勞資部、培訓中心負責建立全員準入責任制。八、財務部負責按規定足額提取安全費用，并做到?？顚Ｓ?。九

29、、隊長是本隊安全生產第一責任者。負責貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及規章制度，把安全質量標準化標準落實到各個班組、崗位職責、工作標準和規范操作中；負責落實對職工經常性的安全教育和培訓，不斷提高職工隊伍的安全素質；負責現場質量標準化建設，推廣應用新技術、新工藝，管好、用好新設備、新材料，提高設備管理水平，及時消除事故隱患，如實報告安全生產事故。十、班組長全面負責本班組的安全生產工作，是安全生產法律、法規和規章制度的直接執行者。主要責任是貫徹執行本單位對安全生產的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關安全生產的規章制度、安全操作規程和要求，督促本班組的工人遵守有關安全生產的規章制度、安全

30、操作規程和措施，切實做到不違章指揮、不違章作業、遵守勞動紀律。十一、崗位工人對本崗位的安全生產負直接責任，其主要職責是接受安全生產教育和培訓，遵守安全生產規章制度、安全操作規程、措施和作業標準，遵守勞動紀律、按章作業。十二、各級職能部是落實安全生產方針、業務管理、協調安全生產、實施現場指導、監督檢查、考核的責任主體，對各自業務范圍內的安全工作負責。負責貫徹國家安全生產方針、政策、法律法規，并將安全生產的法律、法規、標準分解到各個實施方案、作業計劃、作業規程和操作規程中，把隊伍建設、現場質量標準化建設、安全文化建設細化到現場、分解到崗位、落實到人員。十三、各部、隊要根據機構設置，人員配備情況，制

31、定本單位各級安全生產管理人員安全生產責任制，并對執行情況實行逐月考核公布，每年修訂一次。十四、各類安全生產管理人員要履行下列職責：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；（七）督促落實本單位安全生產整改措施。十五、安全檢查時，要對安全生產責任制的制定及

32、執行情況進行監督檢查，并將檢查結果納入安全績效考核之中。安全辦公會議制度為了加強管理，促進我礦各部、隊認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產經營目標責任制，確保我礦安全生產、經營管理，健康有序、平穩運行，特制定本制度。一、時間安排每月最后一周內，由礦長組織召開安全辦公會議。二、會議地點調度二樓會議室。三、參加人員礦領導及各部門負責人。四、會議程序及內容（一）安檢部通報1.“三違”查處情況；2.隱患排查治理情況；3.上級部檢查問題的整改落實“回查”情況；4.各級文件、會議精神貫徹落實情況；5.各類事故調查及查處情況；6.領導干部帶班值班查處“三違”情況。（二）其它部補充

33、發言（三）各分管領導對各自分管工作補充發言五、由礦長對當月安全生產經營情況管理情況作出工作指示和決定，并對下一步安全生產工作安排部署。六、安檢部負責做好會議記錄、整理會議紀要并存檔。七、安檢部、企管部負責考核、執行處理決定。黨工辦以簡報形式通報全礦。八、生產過程中出現重大事故隱患時，可隨時召開安全辦公會議。安全目標管理制度安全目標管理就是用目標管理的原則和方法，對企業安全工作實施管理和控制的一種管理方法。把企業的目的和任務定性、定量地轉化為目標，然后通過管理使其實現。一、明確目標（一）全年安全目標：無死亡、無重傷，杜絕重特大事故的發生，無輕傷事故發生。二、安全目標管理的作用是：（一）安全目標管

34、理對煤礦企業的安全管理方向有指導作用，引向正確方向，取得較好的效果。（二）安全目標管理能增強現代化管理組織的應變能力。（三）目標對人的行為具有激勵和推動作用。切合實際的目標能激發人們實現目標的積極性。（四）安全目標管理可以提高各級管理人員的素質及領導能力。相信職工，依靠職工來實現領導。（五）安全目標管理能夠促進安全管理基礎工作的改善，提高職工的安全素質。三、煤礦必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則。四、“安全第一”是指如何看待和處理安全生產以及與其它各項工作的關系。要強調安全、突出安全，要把安全放在一切工作的首要位置。當生產和其它工作與安全發生矛

35、盾時，生產和其它工作必須服從安全。煤礦各級領導者要高度重視安全，把安全當作頭等大事來抓。在計劃、布置和實施各項工作時首先要想到安全，預先采取措施、防止事故的發生?！鞍踩谝弧边€體現了在煤礦生產建設中，人是最寶貴的思想。體現職工的生命安全第一，必須把職工的生命和健康作為第一位工作來抓，作為我們一切工作的指導思想和行動準則。五、“預防為主”是實現安全第一的前提條件，要實現安全第一，必須以預防為主。在事故預防與事故處理的關系上以預防為主，才能防微杜漸、防患于未然，把事故和隱患消滅在萌芽之中?！邦A防為主”還意味著依靠技術進步和部學管理，運用系統安全原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切

36、不良條件的行為。六、“綜合治理”是指預防事故和危害的一種最佳方法。它是從系統工程原理出發、全方位、多因素地研究事故的預防方法和根治措施?！熬C合治理”包括改善行政、技術、安全管理，提高人員素質和采用新技術、新裝備以開展部研和教育培訓?！熬C合治理”意味著黨政工團齊抓共管，意味著發動群眾，群策群力，意味著一項一項抓落實，改善安全生產環境，創造安全條件。所以“綜合治理”是一種手段和方法。七、“管理、裝備、培訓”三并重的原則是我們煤礦安全生產長期實踐經驗的總結?！肮芾怼斌w現了人的主觀能動性，體現了對煤礦生產進行的組織、計劃、指揮、協調和控制。先進、有效的管理是煤礦安全生產的重要保證。即使裝備較差，只要管

37、理部學細微，安全生產就有了保障；“裝備”是人們向自然斗爭的武器，先進的技術裝備，不但能提高效率，同時還可以創造良好的安全作業環境，避免事故的發生?！芭嘤枴笔翘岣呗毠に刭|的主要手段。只有高素質的人才才能使用高技術的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全和生產的順利進行。所以，“管理、裝備、培訓”是安全生產的三大支柱。八、全面落實煤礦安全生產方針的十條標準：（一）企業管理的全部內容和生產的全過程都要把安全放在首位。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產。（二）把堅持安全第一作為選撥、任用、考核干部的重要內容。不重視安全生產、違章指揮、冒險蠻干的干部不是好干部，不能進入各級領導班子。（三）把安全工作

38、納入黨政工作的重要議事日程和承包內容。把安全技術工程、安全培訓等列入年度、季度和月份生產和工作計劃。完不成安全工作計劃，不能算完成生產承包計劃，要追究經濟責任。（四）健全安全生產責任制，要層層落實、盡職盡責，并以履行職責好壞定獎懲。（五）人、財、物優先保證安全生產需要。安全人員配備齊全，安全物資保證供應，專項資金必須配置到位。（六）嚴肅認真，一絲不茍的執行安全規程、指令和文件。（七）黨、政、工、團一起抓安全生產，思想政治工作必須貫穿到安全生產的全過程。（八）領導干部要支持安全監察人員的工作，正確處理安全與生產之間出現的矛盾，堅持不安全不生產。（九）業務保安搞得好，安全教育廣泛深入。（十）堅持文

39、明生產，使礦井面貌改觀，安全狀況明顯好轉，有安全感。只有做到以上十點，才能算全面落實了安全生產的方針。九、煤礦企業貫徹安全第一方針的措施，可以歸納為“三個方面”、“四個必須”和“十個納入”。（一）“三個方面”：1.下大力氣全面加強安全生產管理，向管理要安全。管理的重點放在現場執行煤礦安全法規，提高工程設備安裝質量，切實抓好各項基礎工作，處理好安全與生產、安全與時間、安全與經濟效益的關系。2.加強技術改造、推行新技術、新工藝、提高裝備水平，實行部學治理。3.加強安全技術培訓，切實提高廣大職工的安全技術素質。建立參加培訓的激勵機制，同時制定相應的強制性培訓措施。（二）“四個必須”：1.必須認真貫徹

40、執行煤炭部制定的安全第一的十條標準。2.必須嚴格遵守煤礦安全規程和多年來頒布的各種法規和指令。3.在體制改革中，各級安全監察機構必須加強，不能削弱。4.在企業擴大自主權和各種形式的承包、經營責任制實行之后，必須保證煤礦安全技措工程資金的提取和使用。（三）“十個納入”：1.安全工作納入各級領導的議事日程，行政正職直接抓安全，開好安全辦公會議，定期解決安全生產中存在的問題。2.安全工作納入煤礦企業各項計劃。各種遠景規劃、調整工作、年度計劃等都要包括安全工程，并在資金、材料、設備及勞動力方面優先保證。3.安全工作納入班組、部隊建設中。在加強班組、部隊建設時，要以安全為首要內容。4.安全工作納入部學技

41、術管理軌道，采用安全系統工程等先進的安全管理方法。5.安全工作納入干部考核內容。安全搞不好，負責人不能重用和提拔，發生事故受到處分者不能晉級、漲工資。6.安全工作納入評比競賽條件，發生傷亡事故的單位取消參加各類評比資格。7.安全工作納入工資與獎金分配辦法中。要求安全、質量與職工的切身利益掛起鉤來。8.安全工作納入經濟承包合同。安全指標作為完成合同規定的重要內容。9.安全工作納入職工代表大會的議程。檢查、討論安全生產狀況、研究措施和意見作為職代會的重要議題。10.安全工作納入各級監督檢查工作的主要內容、并作為評定優劣的主要依據。十、煤礦安全生產目標管理的目的就是在安全生產及基本建設過程中，層層落

42、實目標管理和安全責任制，從礦長、部隊長、班組長到職工人人分工負責，處處無“三違”現象出現，發現安全隱患能夠及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態。確保無傷亡事故的發生及重大經濟損失安全投入保障制度一、目的為建立安全生產設施長效投入機制，落實上級文件精神，確保安全費用來源可靠、資金充足、落實到位，特制定本制度。二、安全費用本細則所稱安全費用，是指按原煤實際產量從成本中提取，專門用于安全生產設施投入的資金。三、安全費用的來源確定在成本中按月提取安全費用為噸煤15元。四、安全費用具體使用范圍和計劃（一）礦井主要通風設備的更新改造支出；（二）完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統支出；（三）完善和改造礦井綜合防

43、治煤與瓦斯突出支出；（四）完善和改造礦井防滅火支出；（五）完善和改造礦井防治水支出；（六）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；（七）完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施支出；（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統的安全防護設備設施支出；（九）完善和改造礦井綜合防塵系統支出；（十）井下人員定位管理系統；（十一）一通三防領用材料；（十二）礦用通信系統（小靈通）；（十三）自救器校驗費；（十四）安全支護架；（十五）其他與煤礦安全生產直接相關的支出。五、安全費用管理一般規定安全費用在上述范圍內統一安排使用，專戶存儲，?？顚Ｓ?，年度結余資金結轉下一年度。礦長對安全費用的提取和使用管理負總責，副礦長、總工程師對分管范圍內涉及安全費用的使用負責。各有關部對業務范圍內的安全費用提取和使用負具體管理責任。六、安全費用使用計劃的編制、修改、補充每年年底，由總工程師負責，組織技術、生產、安全、行政、財務等部，編制下一年度的安全費用使用計劃，確定項目、資金、完成時間和責任人。匯總后報公司審批。審批后的使用計劃，納入本礦年度預算，報公司批準后執行。審批后的年度安全費用使用計劃，在年度內原則上不作修改與補充，必須修改與補充時，須經礦長同意，